ESB电竞

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  • 综采一队班组建设初见成效
    ESB电竞:王兴 张志远     发布ESB电竞:2019-01-04     点击数:66

      2018年,综采一队围绕“一流班组”展开了探索实践,充分学习行业内优秀管理经验,建立健全完善班组安全管理模式,科学合理探寻班组最适配置,严格执行区队自主管理安全制度,达到了班组“零事故、零三违”,安全质量动态达标,材料消耗不超标,形成了“事事有标准、处处有规范、人人讲安全”的ESB电竞娱乐管理机制。

      通过一系列探索改进,区队提前高效完成了公司下达的生产任务,有力的助推了区队生产安全任务的全面落实,为公司全面赢取第四季度百日安全推进提供了坚实的保障。

      深化班组建设,夯实安全管理根基

      健全ESB电竞娱乐责任制,实行班组长ESB电竞娱乐负责制,推行班组安全风险预控管理。严明制度,明确责任,抓流程、重程序、补短板强化班组各项建设。完善班组ESB电竞娱乐目标控制考核激励约束机制,把ESB电竞娱乐控制目标层层分解到班组,实行班组ESB电竞娱乐目标考核制度,在收入分配中加大安全构成比例,严格考核奖惩,将ESB电竞娱乐作为班组及班组成员推优评先、个人薪酬的重要指标。对班组ESB电竞娱乐工作每季度进行一次集中考核,考核结果实行备案管理,加强班组信息管理,建立健全班组信息管理系统,完善班前班后会议记录、作业记录、员工出勤、安全质量、隐患排查治理等信息,提高班组安全信息基础管理水平,从而夯实管理根基。

      贯彻安全理念,全员参与安全创建

      认真贯彻公司安全工作会议精神,明确班组ESB电竞娱乐目标,统一全员安全思想,提高安全认识,坚定抓好安全的信心和决心,把安全第一的理念继续深入渗透到职工的意识当中,在进行危险源辨识、风险评估的基础上,实行风险超前预控,提高职工对不安全因素的认知和防范能力。把开好班前会作为班组安全的第一道程序,结合上一班作业现场存在的问题,针对每个环节,每个环节,布置好当班检修生产以及各岗位应协调处理事项。按照ESB电竞娱乐月、劳动竞赛、百日安全、“岗位双述”活动计划,结合生产班实际,组织开展好班组的相关活动,确保做到安全活动全员参与。

      坚持培训学习,提升员工素质技能

      综采一队始终坚持“不安全不生产”的原则,狠抓现场管理,狠抓安全责任制的落实,狠抓质量标准化工作,利用班前会和班组员工培训等ESB电竞,积极组织班组员工学习安全知识,提高班组员工的安全意识和操作技能。坚持开展“3+1”学习活动,积极组织开展班组安全技术培训,并进行相应的事故案例学习教育。强化岗位练兵,以班组技术骨干为井下考官,邀请跟班队干进行现场指导,针对各工种进行岗位实战演练,从而提升职工发现问题的能力、提升职工操作技能和业务水平,达到岗位工作质量和效率再提升。

      狠抓现场管控,规范岗位操作流程

      区队各班组严格贯彻落实各类作业规程、安全技术措施,紧抓风险管控、隐患排查治理,及时落实整改其中“不标准”动作和流程。 严格执行干部跟班和一班三汇报制度,通过狠抓交接班设备试运转,减少了班中设备故障,提高了设备的开机率。高标准严要求的工作面工程质量,保证了单刀ESB电竞的稳定性,提高了生产效率。在充分发挥管理人员作用的同时,调动和发挥班组员工的安全工作积极性,形成了一个以人为本,关爱生命、关注安全的安全文化氛围,打牢了ESB电竞娱乐基础,夯实了ESB电竞娱乐根基。

      探索岗位创新,创精品,出亮点

      区队鼓励各班组员工积极探索岗位创新,努力营造学技术、钻业务、争先进、保安全的浓厚氛围。从生产组织、设备优化入手,由班组长提出创新课题,班组成员进行剖析实施,开展项目攻关、设备优化、小改小革,从而提升作业期间的安全系数和岗位工作效率。通过激发各班组先进、劳模的引领,带动全体职工攻坚克难冲在前,生产检修冲在前,创新创效冲在前。落实区队创精品、出亮点的自主管理要求,抓好细节管控,紧盯顶板管理、超前支护、文明生产、机电设备管理,干出一个个亮点工程,打造出一流精品工作面。

      创建作业标准,让生产按照标准化推进

      综采一队所在的工作面是一个装备先进、标准高的综采工作面,面对这样的设备,区队上下想方设法使用好设备,发挥好设备的最大效益,正是有这样的理念,各班组成员从文明卫生做起,从质量标准化做起,从规范制度、完善标准、细化流程入手,构建了班组长日工作流程、员工日工作流程、班前会安全教育流程“三项流程”,制定隐患排查、安全确认等12项安全精细化现场管控制度。工程质量是综采工作面比较重要的一个环节,工程质量不好将使整个工作面面临困境,俩个生产班严格按质量标准进行作业,确保了工作面的工程质量。在工作面“三平两直”方面严格执行工作流程,移架时拉线移架,不直的支架分次进行调整,确保平直。各班组成员从支柱角度、质量、支架结构及浮煤的清扫等每一道工序都严格按照质量标准化要求进行。

      通过揉和各班组之长,形成最优配置及最大生产力的分享,将一流班组的维度达到最大限度的释放,从而实现综采一队所有班组都能达到一流化,让区队一流成为一种自带体系的可移植文化,让区队各班组形成一种无形的默契,从而迸发出最强的战斗力。